Missions RH
Tracer l'avenir de votre entreprise
Il est souvent difficile pour un dirigeant d’animer le quotidien d’une entreprise tout en gardant le recul nécessaire pour envisager l’avenir et le défi à relever. Grâce à l’accompagnement « Tracer l’avenir de votre entreprise », nous vous proposons en 1 journée de déterminer le chemin de vie de votre entreprise. La performance économique et relationnelle sera au cœur de cette démarche. Elle vous permettra d’anticiper les évolutions nécessaires pour envisager les changements adéquats et minimiser les aléas possibles.
L’accompagnement « Tracer l’avenir de votre entreprise » créé par les experts de 3ème écoute a pour objectif de vous sortir du quotidien pour prendre la hauteur nécessaire à la définition de votre stratégie d’entreprise.
Pourquoi "Tracer l’avenir de votre entreprise" ? Quels sont les objectifs de la journée d’accompagnement ?
- Prendre du recul pour mieux apprécier la(es) perspective(s)
- Anticiper/préparer le futur et les mutations à venir
- Faire un tour d’horizon des différents services
- Définir ses objectifs stratégiques et structurels
Bref, définir le cap que vous souhaitez fixer à votre entreprise et à votre équipe.
Comment se déroule l’accompagnement "Tracer l’avenir de votre entreprise" ?
Le quotidien d’une entreprise et sa gestion ne nous permettent pas toujours d’avoir le recul nécessaire sur notre fonctionnement et sur nos objectifs à plus ou moins long terme. Nous vous proposons ici de prendre une journée pour vous détacher de votre activité quotidienne afin de définir vos objectifs et les étapes pour les tenir. Le but de cette journée est que vous visualisiez votre entreprise du futur et que vous balisiez le chemin pour y arriver. Pour cela, nous allons faire un point sur votre activité et les valeurs que vous souhaitez véhiculer. Nous allons ensuite interroger votre fonctionnement service par service pour identifier les marges de progression et envisager l’idéal vers lequel vous voulez tendre. Cela vous permettra de fixer le cap vers lequel vous allez vous dirigez et orienter votre équipe. Une fois ce cap fixé, nous vous accompagnerons pour jalonner votre chemin dans le but de vous permettre d’avancer pas après pas et prioriser vos actions.
En résumé :
- Votre activité aujourd’hui et vos valeurs
- Votre fonctionnement service par service
- Vos marges de progression
- Votre entreprise demain
- Votre cap
- Votre chemin pour l’atteindre
Vous repartirez avec une vision claire des perspectives d’évolution de votre entreprise et un plan d’actions pour viser le cap.
