Chez 3ème écoute, on œuvre pour le collectif en accompagnant les entrepreneurs et les dirigeants soucieux des liens qu'ils construisent avec leur équipe.
3ème écoute s’engage à entendre ce que vous dites, ce que dit votre équipe mais surtout ce que personne ne dit. Et oui, étonnant ou non, on apprend beaucoup du fonctionnement d’une entreprise en écoutant tout ce qui ne se dit pas, en observant les comportements, en donnant sens aux ressentis.
Chez 3ème écoute nous sommes convaincus que le capital humain est la première valeur de l’entreprise.
Si vous êtes assuré que pour améliorer la performance de votre entreprise, il faut améliorer votre relation client, votre relation fournisseur ou encore la qualité des liens dans l’équipe de collaborateurs, nous pouvons vous accompagner.
Résolument tourné vers l'humain pour améliorer les performances de l'entreprise, 3ème écoute travaille avec :
Les dirigeants d’entreprises qui fonctionnent bien et qui souhaitent développer un nouvel axe stratégique
Les dirigeants d’entreprises qui vont bien mais qui sentent sans savoir pourquoi que l’équilibre est fragile
Les DRH soucieux des liens au sein d’une équipe
Les managers pour qui qualité de vie au travail veut dire quelque chose
Les dirigeants qui pensent que l’avenir de leur entreprise passe par le collectif
Les dirigeants aguerris qui souhaitent se retirer de l’entreprise sans mettre en danger sa pérennité
Chez 3ème Ecoute, nous nous engageons à respecter quelques règles simples :
Troisième écoute a été créé par Aurélie Richer-Rossi. Elle travaille quotidiennement avec des experts partenaires. Forts de plusieurs dizaines d'années d'expérience à eux tous, ils vous conseillent mais surtout vous accompagnent de manière opérationnelle, ensemble ou individuellement, pour mettre en place une structuration optimale de votre entreprise d'un point de vue humain, financier et stratégique.
Aurélie travaille depuis plus de 15 ans au service des entreprises sur les questions de développement, d’emploi et de gestion des compétences. Diplômée d’une Ecole de Commerce, elle s’est formée en continu aux outils permettant de fluidifier les RH en entreprise : coaching, médiation et gestion des conflits, relations sociales. Elle a été successivement animatrice d’un réseau de 250 entreprises, coordinatrice de la politique emploi/formation d’une branche professionnelle de 4000 structures, avant de diriger un syndicat employeur composé de 1500 entreprises et de les accompagner dans la gestion quotidienne des RH (dialogue social, rémunération, santé au travail, GPEC, conditions de travail, management...). Lors de ses interventions, son leitmotiv est la transversalité et le lien au sein des équipes.
Christophe travaille depuis plus de 30 ans au service des entreprises dans les domaines financiers et l'organisation des services supports. Diplômé Supérieur en Comptabilité, il a commencé sa carrière en cabinet d’expertise comptable, puis souhaitant s’impliquer dans la gestion au sein des entreprises, il a rejoint un groupe international de l’industrie chimique comme responsable du contrôle de gestion et du reporting avant d’intégrer la filiale française du numéro un mondial de l’horlogerie. Il deviendra alors directeur financier puis directeur du centre de services, bras droit de la Directrice Générale. Christophe est un véritable opérationnel, habitué aux petites et moyennes structures, comme aux groupes internationaux. Ses interventions visent à accroitre l’efficacité, la productivité, la rentabilité et la sécurité de l’entreprise.