Formation "Décloisonner ses services pour fonctionner en transversalité"

Et si pour gagner en efficience, vous mettiez en place une organisation permettant à chacun des membres de votre équipe de se situer dans le rôle qu’il tient pour la mise en œuvre du projet d’entreprise ?  A travers cette formation, nous vous proposons de définir les interactions nécessaires entre les différents services afin d’améliorer la qualité du service que vous apportez à vos usagers ou vos clients, d’une part, la qualité de vie au travail, d’autre part. Tout cela bénéficiera, par conséquent à la productivité de votre entreprise.

Cette formation peut être réalisée en inter (avec des d’autres participants issus d’autres entreprises) ou en intra (pour des stagiaires issus de la même entreprise qui rencontrent les mêmes problématiques).

Le groupe de formation sera composé de 6 stagiaires minimum à 10 maximum.

A qui s’adresse la formation "Décloisonner ses services pour fonctionner en transversalité" ?

Les dirigeants, DRH, membres du CODIR en charge du fonctionnement de l’entreprise, convaincus qu’apporter un meilleur service passe par une plus grande transversalité entre les services.

Quelle est la durée de la formation « Décloisonner ses services pour fonctionner en transversalité » ?

1 jour + 1 jour

Pourquoi suivre la formation « Décloisonner ses services pour fonctionner en transversalité » ? Quels sont les objectifs pédagogiques ?

• Savoir définir une organisation du travail porteuse de sens et plus efficiente
• Transformer les relations de travail pour renforcer les liens au sein de l’équipe
• Connaitre et lever les freins à la transformation
• Maitriser les ressources permettant de mettre en œuvre une meilleure organisation

Quel est le contenu de la formation « Décloisonner ses services pour fonctionner en transversalité » ?

1. Réaliser l’état des lieux de tout ce qui permet à chacun dans l’organisation de connaître le projet d’entreprise et les valeurs qu’il porte. (supports de communication, organisation interne, séminaires…)
2. Identifier l’organigramme hiérarchique et fonctionnel de l’entreprise et qualifier les relations au sein de l’entreprise (ce qui fonctionne bien/ce qui fonctionne mal)
3. Associer l’ensemble du personnel à la démarche : identifier les freins et les leviers d’action pour transformer les relations de travail et gagner en efficience

Quel est le tarif de la formation « Décloisonner ses services pour fonctionner en transversalité » ? 

450€ net par jour soit 900€ pour 2 jours.